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    金隆銅業推行工作日志制度提升工作效能

    2018年09月19日 9:25 1500次瀏覽 來源:   分類: 科技創新

    導讀: 在銅陵有色金隆銅業公司,所有行政管理、工程技術和專業管理通道的員工,每天都會認真地做著同一件事情:在“工作日志”本上記錄自己當天所做的工作。每周一,還要記錄好本周工作計劃安排和布置的任務。這就是該公司自6月起推行的管理技術人員工作日志制度。

    本報訊  在銅陵有色金隆銅業公司,所有行政管理、工程技術和專業管理通道的員工,每天都會認真地做著同一件事情:在“工作日志”本上記錄自己當天所做的工作。每周一,還要記錄好本周工作計劃安排和布置的任務。這就是該公司自6月起推行的管理技術人員工作日志制度。

    工作日志制度是金隆銅業為規范日常管理、提高工作效率,促進管理和技術崗位人員形成良好的工作作風而特別制定的。該制度要求,每個管理和技術人員必須將每天工作內容和工作過程詳細記錄在日志本上,包括重點工作、日常工作、臨時交辦工作以及疑難問題的處理等,還要對一周工作進行計劃安排,提前預判與自己相關的具體工作,做到各項工作“年有目標、月有計劃、周有進度、日有日志”。日志本上還印有“直接上司評價”和“部門領導評價”這兩項。每個人寫好日志后,先由其直接上司檢查所記內容是否真實客觀、態度是否端正、語言是否精練,然后作出點評,再由更高一級的部門領導審閱后進行評價,并給出最終評判。同時,人力資源部門以定期和不定期方式查閱員工工作日志,將其作為績效考評、晉升調級、業務調整、崗位調整的原始依據之一。

    工作日志制度的推行,對轉變該公司管理和技術人員的工作態度和作風起到了很好的正能量影響,推動大家主動找事干、主動干好活。因為如果沒有干事,當天的日志記錄就會沒有內容,出現空白“天窗”無法面對直接上司和部門領導的評價審閱,會影響績效考核。同時,該制度的推行也使大家能更好地進行回頭看,冷靜客觀地審視自己過往的每一件工作,對哪天的工作有疑問、對哪件事情記不清,只要翻開日志查找一下就立即清楚明了,便于自己從過往的工作中總結經驗,更好地開展以后的工作。(章慶)

    責任編輯:楊凈茹

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