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    細微之處見真功

    ——中鋁礦業熱電廠避免空分增效塔泄露事故側記

    2018年09月19日 9:11 2838次瀏覽 來源:   分類: 科技創新

    導讀: 近日,中鋁礦業有限公司頒發總經理嘉獎令,對在8月4日該公司熱電廠氣化車間空分系統增效塔出現液氧泄漏危情時,表現突出的氣化車間以及該車間空分主操李東峰、專工席智分別予以5萬元、1萬元和5000元嘉獎。

    近日,中鋁礦業有限公司頒發總經理嘉獎令,對在8月4日該公司熱電廠氣化車間空分系統增效塔出現液氧泄漏危情時,表現突出的氣化車間以及該車間空分主操李東峰、專工席智分別予以5萬元、1萬元和5000元嘉獎。

    此次事件中,李東峰及時發現問題,席智果斷采取有效管控措施,否則可能會造成空分系統爆塔和塌陷的惡性事故,直接經濟損失上千萬元,還會造成整個系統停產3個月、生產恢復4個月的間接損失,后果不堪設想。

    臨危不亂 果斷處置

       8月4日,李東峰坐在電腦前不時切換著系統界面,一切參數正常。下午2時12分,當他切換到增效塔監控界面時,發現增效塔液氧液位比平時控制標準低了100多毫米,且曲線呈緩慢下降趨勢。豐富的工作經驗加上對數據的敏感,李東峰覺得有問題,隨即安排副操安陽到現場,對設備、管線進行排查,反饋信息說沒有發現異常。但是,高度的責任心和認真的工作態度,使李東峰沒有對曲線下降的變化放松警惕。下午3時,他再次到現場對設備逐一檢查,當他爬到30多米高的增效塔時,發現增效塔冷箱南面和東面有小面積結霜現象。他立即將情況匯報給席智。接到匯報,席智火速趕到現場查看,發現增效塔冷箱底部和南側也出現了漏液現象。

    由于增效塔被冷箱包圍,無法確定具體泄漏部位,且泄漏速度較快。席智根據多年的工作經驗,初步判斷為液氧泄漏。如果不及時采取措施,隨著大量泄漏液氧的快速氣化,冷箱內壓力升高,極有可能發生爆塔和坍塌,造成嚴重的設備事故和安全事故。事不宜遲,席智果斷采取措施,在向車間領導匯報后,一邊要求主控室操作人員快速將增效塔從空分系統中切換出來,一邊安排人員在現場拉起警戒線進行安全隔離。

    該車間領導接到席智報告后立即匯報廠部,廠部一方面指示做好現場處置措施避免事故擴大,一方面及時將情況上報公司。該公司立即啟動重大事故應急響應,成立了以中鋁礦業總經理李國乾為總指揮的應急處置指揮部,并召開緊急會議,制定氣化系統全停應急處置方案。根據應急處置指揮部指令,當日晚上7時50分,三臺氣化爐相繼進入停運程序。8月5日,空分系統停運,整個處理過程井然有序,安全平穩,期間未發生任何事故。

    勤學善思 敢于擔當

       李東峰是氣化車間的普通員工,具有較高的工作責任心和一流的操作技能。作為空分主操,他負責監控空分系統的兩臺電腦、7個不同設備的界面。日常工作中,他認真細致,總是一絲不茍地監控著每一臺設備的細小變化。這次增效塔液氧液位緩慢下降,稍不注意,可能會認為這是正常波動,而他卻從曲線細微的變化中,發現了問題,從而避免了一起重大事故的發生。“能夠從細微的參數變化中發現問題,不僅需要具備豐富的工作經驗,更需要有高度的責任心,李東峰就是這樣的員工。”談起李東峰,熱電廠氣化車間主任秦偉峰豎起了大拇指。

    李東峰常說:“在一線崗位上工作,必須要有高度的責任心,更要有過硬的技術水平。”2016年,李東峰調到氣化車間,面對新崗位、新工藝、新流程,他暗下決心,一定要努力學習工藝流程,盡快掌握操作技術,早日成為一名技術過硬的員工。只要功夫深,鐵杵磨成針。剛開始,李東峰每天抱著操作規程,把每個操作步驟熟記于心。規程熟悉后,他又買回了很多關于氣化爐空分系統的技術書籍,遇到不懂的就上網查找答案,他還經常向設備維保人員和廠家專業人員請教。就這樣,在不斷地學習和實踐中,李東峰從車間眾多員工中脫穎而出,由“門外漢”成長為一名空分主操和生產骨干。

    席智是該公司為數不多的空分專家之一,他技術過硬、責任心強,有著豐富的處理問題的經驗和能力。正如“所有光鮮亮麗的背后,都曾熬過無數個廢寢忘食的夜晚”一樣,席智也是一位勤學善思、刻苦鉆研的人。2017年5月,席智調入熱電廠氣化車間,之前他是另一家單位的空分技術骨干。自來到氣化車間后,為了盡快熟悉工藝流程,他一頭扎進了圖紙和工藝現場。不管是工作日,還是節假日,白天經常能看到他手拿圖紙,到現場核查每個閥門的位置、每條管道的走向,晚上再把白天核查的現場情況畫出來。畫不出的,他會再去現場熟悉,就這樣一遍記不住,就兩遍、三遍……直至把空分系統的幾百個閥門位置、管道走向等熟記于心。通常要想把整個系統和工藝吃透摸熟,需要一年時間,而席智只用了短短的3個月。

    在筆者采訪過程中,熱電廠副廠長王保興深有感觸地說:“自從8月4日發現隱患,到8月18日系統恢復啟動,整整半個月時間,小席就沒有回過家,幾乎是吃住在現場,每天就睡三四個小時,非常辛苦。不管是停爐大檢修,還是平時的小檢修,每次開停車,別人檢查完后,他都會再次到現場,對所有設備狀況確認一遍,直至確認無誤后再操作。”聽到廠領導的表揚,坐在一旁滿臉疲憊的席智靦腆地說:“我是氣化車間的專工,這些都是我的職責,也是我應該干的。”

    樸實無華的語言感動著每一個人。李東峰、席智沒有豪言壯語,卻用實實在在的行動,表達著對企業的忠誠和熱愛,以實際行動踐行了“我的崗位我負責”的諾言。也正是有一大批像李東峰、席智這樣的優秀員工,中鋁鄭州企業才克服了一個又一個難關,歷盡艱辛,成功實現了轉型升級扭虧脫困的任務目標。(張衛霞)

    責任編輯:楊凈茹

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